基于人素质模型的员工培训与开发.doc

基于人员素质模型的员工培训与开发 目录 一、人员素质模型及人员素质测评概念及理解……………………………1 二、人员素质模型测评在人力资源管理中的作用…………………………1 三、人员素质模型构建过程 ……………………………………………………1 1、人员素质模型构建过程………………………………………………………1 2、胜任素质模型构建过程………………………………………………………6 四、建立人员素质模型的方法…………………………………………………7 五、素质模型在艾斯曼培训与开发中的应用分析…………………………9 六、结论……………………………………………………………………………14 基于人员素质模型的员工培训与开发 【摘要】素质模型理论的应用，可建设一套科学的人才管理系统，提供基于员工素质特征的分析方法，对于员工的培训与开发，确定员工的能力标准，强化组织的竞争力，提升员工的专业技能，激发员工潜能和不断提升企业的竞争优势有重要意义。 一、人员素质模型及人员素质测评概念及理解 1、素质，是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出来的员工的知识、技能、个性与内驱力等，也可以理解为是为完成某项绩效目标所要求的一系列不同素质要素的组