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如何成优秀的企业内训师

前 言 课程提纲 一、员工培训的作用 二、企业培训师的角色定位 三、做好企业内训师的前提 四、优秀培训师的四种境界 五、优秀培训师应如何进行自身修炼 一、员工培训的作用 培训对企业可以: (1)增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。 (2)增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 (3)提高员工综合素质,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 (4)培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。 培训对员工可以: (1)有利于增强员工的就业能力。 (2)有利于个人的职业生涯发展。 (3)有利于增强职业的稳定性。 (4)有利于获得较高的收入。 企业内训是企业中的内部员工针对企业的实际状况开发课 程,对其他员工进行的培训。这种培训方式的优点是员工了解 企业的实际状况,开发的课程对企业有很强的针对性,也能够 有效地降低企业的培训成本,充分调动员工的学习积极性。 二、企业培训师的角色定位:教师VS教练 教师:“师者,所以传道授业解惑也”。教师的主要任务是传授别人知识,让人知道是什么、为什么。 教练:教育并用科学的方法练习,让人知道怎么做,改变人们不正确的观念和做法。 培训师实际上在

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