小西的位分析.ppt

小西的职位说明不合格！ 职位说明书的缺失 1.小西的职位说明书项目缺失 她的职位说明只有职位概要（例如：“负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚。” ）和所需教育程度（“要求本科毕业五年以上或研究生毕业三年以上，具有大型企业人力资源管理工作经验。 ”）两个项目，而缺失许多应有的项目。 规范的职位说明应有的项目： 职位标识 职位概要 工作职责 工作关系 所需教育程度 所需工作经验 所需工作技能 所需工作能力 职位说明书的缺失 2.工作职责书写不规范 工作职责的书写应该为：行动（动词）+具体对象+职责目标（成果）；且要尽量避免使用模糊性的动词，如“管理”、“领导”、“负责”等。小西的职位说明中多次出现“负责”一词，显然不太规范。 职位分析过程中的问题 1.获取信息方法不当 职位分析中常见的方法： 访谈法 问卷法 观察法 工作日志法 工作实践法 职位分析过程中的问题 而小西在职位分析中只是收集了一定资料、查阅了网络信息以及向忻姨和总经理助理请教，并没有综合地运用以上方法，使得其获得的信息不能很好的符合公司的实际情况，从而影响了职位说明书的制定效果。 职位分析过程中的问题 2.职位说明书指定者的缺陷 职位说明书应由专业的人力资源部门或者相关的机构来制定。而案例中的此次职位分析是由新来的小西来做