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2016年人力资源管理师汇总 ?? 2016年人力资源管理师选择测试方法时考虑因素复习 队长绿豆泥为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师选择测试方法时应考虑的因素复习”的复习资料，主要讲选择测试方法时应考虑的因素，供考生复习备考之用，详见下文。 (一)时间 1、问题：测试的时间过长，容易引起被试的疲劳和反感，影响测试结果的稳定性和有效性。而且，测试时间过长容易给测试的具体实施带来困难，例如被试的时间安排问题、场地安排问题等。 2、解决：(环球网校人力资源管理师频道为您提供选择测试方法时应考虑的因素知识) (1)如果时间有限而又希望获得充分的数据，可以考虑以几个短测试来取代一个长测试，这样做既能使具体操作更加方便，也能获得真实的数据。 (2)当然，如果被试“士气”很高，愿意配合，时间安排又不冲突，则可以选用较精确且耗时较长的测试。 (二)费用 1、目标：以最低的投入取得最好的效果，这是测试选用时应该追求的目标。? 2、原则：在不损害测试准确性和有效性的前提下，应该尽可能选用那些质优价廉、耗费较少的测试，并根据不同的测试目的和测试对象灵活选用。 (三)实施 (1)要求：有些测试实施烦琐，从测试环境的布置、施测、计分到结果的解释与评价，均必须有受过专业训练的人员参加，才能有效地应用。有些测试则简单明了，除了结果的解释与评价需要专业人员参加外，其他步骤可交由一般人员完成。 (2)适宜：显然，除非专业人员足够，否则还是以采用简单且易于实施的测试为宜。 (四)表面效度 (1)定义：所谓表面效度并不是指测试实际测量的是什么，而是指测试看起来是什么。如果测试的内容看起来与测试的实际测量目的无关，或所显示的内容太浅显或太深奥，被试就不会诚心合作。? (2)运用：如果在招聘中因使用测试使求职者未被录用，一些落选者可能会归咎于测试本身不公正。 要注意这些情况可能会给企业的声誉和形象带来的负面影响。 当然，有趣的测试内容也可以提高被试作答的兴趣，不但使结果更加可靠，而且有助于建立人力资源管理者和被试之间的良好关系。 在不影响测试效度的前提下，应该充分考虑表面效度因素。 鸭题榜最新大优惠 人力资源管理师（一二三级）-会员中心-综合题精选 4月18日-4月27日晚8点，现在购买综合题精选就赠送第三期简答题和第五期综合分析题的两节微课的听课特权。 高频考题 人力二级： 4月18日-5月5日20：00购买高频考题可免费获赠高频考题点睛课听课特权。 人力三级： 4月18日-5月6日20：00购买高频考题可免费获赠高频考题点睛课听课特权。 押题密卷（人力一二三级） 4月18日-5月16日9:30 前购买可免费获赠一个月试题解析使用权。 听完了选择题的课程，这些题能做对80%就过了！|距人力31天 通关鸭题榜专注提高考试通过率 距离2016.5月人力考试还有31天 2016/4/21 本期复习模块：人力资源规划 人力一级题目： 【一级】 【单选题】103、罗夏墨迹测试属于投射测试的（ ）。 （A）联想法 ? （B）构造法?? （C）绘图法? （D）完成法?? 【答案】A 【解析】投射测试的联想法包括：荣格文字联想测试、罗夏墨迹测试  【一级】 【单选题】104、德尔菲法属于（ ? ?）中的主要方法。 （A）编码字典法 ??? （B）专家评分法 ? ? （C）频次选拔法 ? （D）回归分析法 ? 【答案】B 【解析】德尔菲法属于专家评分法中的主要方法 人力二级题目： 二级 【单选题】149、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是（ ????）。 （A）任务之一是搜集整理储存相关信息资料 ?? （B）可以对集团高层提供的方案进行决策 （C）能够参与制定集团战略经营规则 ?? （D）又被称为战略研究部或信息公司 【答案】B 【考点】企业集团智囊机构 【解析】企业集团的职能机构分为四大类：1.依托型组织职能机构2.独立型组织职能机构3.智囊机构及业务公司和专业中心4.非常设机构。其中，智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司，其任务有：搜集、整理、储存相关信息资料，提供给集团协商议事的理事会参考；参与制定集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划；根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选活动，为集团制定和实施正确的经营决策出谋策划。所以这道题应该选择B选项。 ? 【单选题150、组织结构设计的影响因素不包括（ ????）。 （A）企业环境 ??????? （B）企业规模 ?? （C）员工素质 ???? （D）信息沟通 【答案】C? 【考点】组织结构设计的影响因素 【解析】分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。 1.企业环境。企业面临的环境特点，对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业