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热电企业的变革策略与实践 2001年以来，全国就有部分地区陆续出现电力短缺现象。今年上半年，全国已经有24个省、市、自治区出现拉闸限电的情况，电力供应紧张问题再度凸显。 电力需求与宏观经济联系日益密切。电力需求弹性系数已经连续3年大于1。按照“2010年远景目标”的要求，到2010年全国发电装机容量将达到6亿千瓦，以2002年年底全国总发电装机容量3.53亿千瓦为基数来计算，要实现即定目标，每年需新增装机容量3000万千瓦。 我们对近期行业竞争形势的判断是：多家大型独立发电商在各自优势地区的基础上会积极向外扩张；新建项目的争夺将成为目前及今后一段时间的行业焦点；电力企业在资本市场上的竞争也将日趋激烈。 然而，从中国电力企业目前的综合业绩水平来看，其内部管理水平和经济效益远远落后于国际先进水平。以经济收益为例，2002年分拆之前的国家电力公司的净收益率仅为1．4％，远低于国际一流电力公司高达近30％的水平，而这尚未考虑国内热电厂目前几乎还没有环保成本这一因素。而且，随着电力基建投资的剧增，预计2007年将基本上实现供需平衡，之后“厂网分开、竞价上网”电改实施进程会加快，这将对电力企业的经济效益将造成进一步的冲击。对于发电企业来说，竞价上网将导致批发电价下滑，势必给发电企业的效益带来极大负面影响，因而，未雨绸缪，转变观念，加强内部管理，迅速提高运营效率将是热电企业正确的变革方向。