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运输管理 P16－20 一、 运输管理的作用 运输的概念: 运输是指人或货物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位移;是物流系统的重要环节之一,它涉及到组织内部的货物移动,从供应商到制造商的原材料运送,以及将成品发送给最终消费者的所有环节;随着”全球化市场”的不断发展,运输还包括国际范围的货物移动. 与传统运输相比,现代运输更要求保证按时和按质送达,并且使运送成本最小. 总成本比例图: 市场营销27%, 制造45%, 配送27%(配送成本甚至可以达到总成本的30%) 随着现代经营管理理念在供应链管理、质量管理和准时制等方面的发展，越来越强调资源的整合以及可靠的运输作业的重要性。 P18-19 1，运输管理的目标是什么？ 1. 运输管理的两个功能目标 提供客户所要求的服务水平 在可接受的投资水平下，成本最小化 为达到以上目标， 必须认真考虑运输模式的选择。因为运货速度的增加常常导致成本的增加。选择适于工作的车辆并加强运营管理也将对这些基本目标的实现产生影响。 2. 运输经理的职责是什么？ 将物流理解为一个体系，一个运输立法和成本核算的混杂体。 必须能够以科学的方法来探查运输作业，并将对他的要求与管理层的其他人员沟通，这包括之别出最有效率、最划算的方法以完成每个特定任务的能力和职责。 有效地使用人力和车辆 运输绩效的控制 制定运输价格 运输合同的谈判和签订 保证