2016职位分析.pptVIP

* 企业在运用这种方法时，需要将这52个维度都展示给专家，由专家指出每一个尺度图中的哪一个点数能够最恰当地代表某一特定工作所要求的能力水平，最后根据评价的结果绘制出某种工作所要求的能力的全图。 * 7 职位分析计划表法(job analysis schedule, JAS) 该方法是美国劳工部创立的一种职位分析法，结合了定性和定量两种方法。实施时由训练有素的职位分析人员负责收集信息。 职位分析计划表的样表。 * * * 此外，在企业人力资源管理中，经常使用的定量职位分析法还有职位分析调查表（OAI）、职位要素调查表（JEI）等。 实践中，可根据不同的目的来选择不同的方法，也可将有关方法结合起来使用。 * 通用分析方法 以人为基础 以工作为基础 传统工业企业 访谈法 Interviews 工作元素分析法 Job Element Analysis 功能性职位分析法 Functional Job Analysis 时间研究法 Time Study 观察法 Observing Work 职位分析问卷法 Position Analysis Questionnaire 关键事件法 Critical Incident Technique 动作研究法 Motion Study 文献分析法 Job Documentation Analysis 管理职位分析问卷Management Positi