商业计划书撰稿要点.docVIP

商业计划书应该包含以下8点要素 1、项目方所提供的产品或服务能够满足潜在的市场需求； 2、 用有说服力的材料和数据来说明市场规模和市场增长速度，以及目前和将来的市场竞争形势、行业环境的变化趋势和宏观环境对企业的影响； 3、介绍主要创业者的经历和成就，以及他们拥有的资源； 4、合情合理地预测盈利和投资回报。虽然有经验的投资者都知道，为一家新创企业作详尽的财务预测只是一种空想而已，但是在商业计划里还是要做预测，特别是销售额预测和现金流预测，关键是预测要合理、有根据； 5、要如实地说明项目目前存在哪些风险和变数，以及相应的对策； 6、同时还要注意商业计划书的编制长度，尽量不要冗长。 7、国际标准商业计划书架构 8、 一份正规的商业计划书应该包括下面几部分：封面、保密协议、目录、正文(主要内容)以及附录。 目录 基本要求和原则 撰写商业计划书应注意的几个问题 商业计划书的七项基本内容 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、 团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 商业策划书写作教程 一、执行总结 二、产业背景 公司概述 三、市场调查和分析 四、公司战略 五、总体进度安排 六、风险、问题和假定 七、管理团队 八、企业经济状况 九、财务预测 十、假定利益 撰写策划书 如何撰写 撰写技巧 撰写六要素 商业计划书范文 模版样式 展开 基本要求和原则 撰写商业计划书应注意的几个问题 商业计划书的七项基本内容 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、 团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 商业策划书写作教程 一、执行总结 二、产业背景 公司概述 三、市场调查和分析 四、公司战略 五、总体进度安排 六、风险、问题和假定 七、管理团队 八、企业经济状况 九、财务预测 十、假定利益 撰写策划书 如何撰写 撰写技巧 撰写六要素 商业计划书范文 模版样式 展开 编辑本段基本要求和原则 　　商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 　　1、公司的商业机会； 　　2、创立公司，把握这一机会的进程 ； 　　3、所需要的资源； 　　4、风险和预期回报； 　　5、对你采取的行动的建议； 　　6、行业趋势分析。 　　商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。 　　从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。 编辑本段撰写商业计划书应注意的几个问题 　　1、自身定位 　　2、调查研究 　　3、理清思路 　　4、写好摘要 　　5、可以找人代写 商业计划书的七项基本内容 　　一、项目简介[1] 　　一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你文笔的内容。好比电视广告，它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。 　　虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。 　　用一句话来清晰地描述你的商业模式，即你的产品或服务； 　　用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺； 　　用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景； 　　用一句话来概括你的竞争优势； 　　用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”； 　　用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻； 　　用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么。 二、产品/服务 　　产品和服务就是你的商业模式，也就是将来你的公司将靠什么去赚钱？ 　　别说什么“我们要成为中国最大的。。。。。。”也别说自己是“最好最好的。。。。。。”最忌讳空洞的语言，要具体数字说话。 三、开发市场 　　市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。 　　宏观的：如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，VC/PE们也都在浏览互