如何激发你的下属概要.ppt

如何激勵你的下屬 課 程 簡 介 他們為什麼成功 企業的成功，都是靠人奮鬥出來的，員工素質和活力是企業前進的根本推動力！我們隻有良好地將企業與員工個人目標結合在一起，並激發出員工的工作熱情和內在潛力，使之奉獻出自己的智慧/才能/勤勞/責任心去努力/去創造/去革新，企業才能生存、發展、輝煌！！ 一、關於管理 1. 定 義 a.在特定的環境下,對組織（團體）所擁有的資源(人\才\物\信息等 )進行有效的計劃\組織\領導和控制,以便達成即定組織目標的過程. b. 管理就是讓資 源達到合理\優 化\高效協調的 配置. 2.特 征 a. 管理是通過他人並使他人和自己 一起實現組織的目標的活動. b. 管理是委托他人做,而自已主要進行計 劃安排,組織領導和檢查控制工作. c. 管理者對組織成員的工作績效果或工作成敗 負最終責任. 3.管理者的作用 a. 充分利用現有資源合理\高效\優化的配置,從而實現本組織的目標。 b. 管理者最大資源在於對人力資源的最大化利用. c. 組織目標是否得以實現,與管理者的管理方式有直接和必然的聯系. d. 為達到組織目標,管理者必須具備充分調動員 工熱情的管理技巧即採取適當有效的激勵措施。 二、激勵的基礎知識 1. 定 義 __ 利用