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大学生成长计划 开展情况 —网络部 * 目 录 阶段计划 1 具体措施 2 问题 3 建议 4 * 阶段计划 一阶段 二阶段 三阶段 四阶段 市场一线实习 集中培训 人员轮流到各中心进行实践培训，实习期各中心制定培训计划、考评标准，期满后相应中心对实习人员进行初评估。 分配到中心，各中心根据个人特点以及工作需要，针对每个新员工制定详细的培养计划，分阶段进行考评。 各中心根据个人特点以及工作需要，针对每个新员工制定详细的培养计划，分阶段进行考评。 7－8月 8－9月 10－12月 2010年 1－7月 * 具体措施 组织学习网络知识经验库文章，新员工从老员工的工作经验吸取精华。 不定期的举行知识转移培训。 1 定期举办各种规范的学习，并在学习后讨论。 开通德阳网上“每日一问”平台，师徒之间的“问和答”作为经验进行积累，全网络部员工可以知识共享。 2 3 5 坚持日、周、月的工作和学习总结。 6 针对新员工实践经验较少，动手能力较差情况，通过独立负责项目方式有意识的提供一些动手机会，以提高实际操作技能。 7 组织技能比武－引导新员工积极学习专业技术，不断提升专业技能 4 * 集中培训 * 技能比武 * 聘请厂家专业讲师培训 聘请专业讲师亲临德阳进行专业的集中化授课，理论讲解和实际操作相结合的方式加快了技术提升的步伐。 * 每日一问 * 定