操作风险与欺诈-中国金融风险经理网.pptVIP

操作风险联防联控  2014年11月 四 三 二 一 操作风险“新常态” 操作风险联防联控的总体目标 操作风险联防联控的实现机制 讨论和交流 人性本善 过去没发生过 规定严格 大家都很专业 内控一定会落实 有敬业精神 这不可能 内控设计有效 人的行为都是理性的 社会转型 环境改变 心态变化 技术变革 过往经验 和信息 操作风险不会发生 * 银行过去利用内控或保险等措施来管控操作风险，但随着外部的转变，各种操作风险事件越来越难被确认和掌控，因此才使得操作风险「越加」被重视。 * 操作风险”新常态”的驱动因素 高度自动化的科技水平 电子化商务的成长 大型的并购与整合 银行混业经营逐渐成为大量服务的提供者 业务外包的风潮正风行 大量使用金融技术来降低市场风险，但是可能造成操作风险的增加 Risk management policy methodology infrastructure 组织架构、员工、系统、数据 操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成