薪酬与绩效管理制度01.docVIP

人事文件 文件编号： LJ/B-QG001—12 版本：第 A 版 薪酬与绩效管理制度 修订状态： A/0 修订日期： 本节： 第 1 页 共6页 1、目的 为完善公司现代企业管理制度和原有的分配机制，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，配合企业内部组织结构的优化和调整，结合企业实际，通过建立结构合理、责权利相结合的薪酬绩效管理制度，使员工的收入与企业经济效益相结合，与个人业绩相联系，特制定本制度。 2、适用范围 2.1适用于全体在册员工，即和本公司存在劳动关系的人； 2.2 本制度绩效部分适用于公司月工资制员工。 3、职责 3.1人事部作为公司薪酬与考核工作具体执行部门，主要负责： 3.1.1起草、修改公司薪酬绩效管理制度及相关文件； 3.1.2收集公司内部对本制度实施过程中的反馈意见，并加以分类、汇总、分析； 3.1.3协助建立各岗位考核标准、目标值的商定、变更和管理； 3.1.4对各部门的考核过程进行监督与检查； 3.1.5汇总统计考核评分结果并计算员工考核工资； 3.1.6调节、处理好各级人员关于申诉的具体工作； 3.1.7对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚； 3.1.8建立考核档案，将公司所有员工的考核结果备案并作为薪酬调整、岗位调动、培训和奖惩的依据； 3.1.9监督各部门主管公正、准确考核，以确保人力资源的健康发展。