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商学部会计专业 本 科 学 年 论 文 题 目（中文）：浅谈企业在成本管理中存在的问题及对策 （英文）：Brief talk about Enterprise in the cost management problems and countermeasures 姓 名： 学 号： 班 级 ： 指导教师： 职 称： 2013年3月5日 摘要：成本管理是对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的.我国企业在长期的经营活动中,积累了很多成本管理经验在新的市场经济条件下,已很难适应企业经济的发展,因此必须及时给予解决.就现在企业成本管理中存在的问题进行分析,并提出解决Abstract: Cost management is to constitute the product cost and various factors affecting the product cost of each business link management implementation,so as to reduce the cost and improve the economic efficiency.Our country enterprise in the long-term business activities,accumulated a lot of cost management experience,but in the new market economy condition,the experience has been difficult to adapt to the economic development of the enterprise,so we must give the solution in time. This paper now enterprise cost management problems in analysis,and proposes the solution countermeasure. Key Words: Cost management Product quality Reduce cost 引言 目前，在我国社会主义市场经济体制已经建立起来的环境下，现代企业的主要目标，价值最大化，如何维持并扩大企业利润已成为企业生存与发展必需考虑的问题，加大成本管理工作，提高成本管理质量，降低企业运营成本是企业获得高额利润的关键，当前市场竞争激烈，企业运营成本过高会导致丧失竞争优势、产品市场萎缩、利润下降，最终导致企业不能继续生存，因此，成本管理工作对企业的生死存亡至关重要，企业要在日常运营中重视成本管理，建立成本管理战略，在不影响产品质量的前提下尽大限度降低企业成本。我国的市场经济体制尚不完善，多数企业还没有建立现代企业管理制度，这也导致企业在成本管理工作中存在诸多。部分企业成本管理的目的仍是降低成本，强调的是降低消耗、节约费用。然而成本降低是有条件和限度的，一味控制成本可能导致产品质量和企业效益的下降。如企业的生产设备、工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输管理不善，以致生产过程中产生大量次品、废品，造成的质量损失严重[1]。2.企业成本管理侧重于宏观需要，是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。虽然我国目前一些企业进行了先进成本管理方法的试点，并取得了不错的成绩，但整体上讲，成本管理方法还是很陈旧，已不能适应经济环境的要求。当前世界生产发展的趋势是小批量多品种的生产方式，因为购买者的偏好并非完全相同，随着生产的发展，购买者完全可以根据自己的需要要求厂方设计并生产自己最满意的商品，厂方也可以高效益保证购买者在短时内取得理想的商品。在这种情况下，一条生产线上可能只有几台相同甚至是没有两台完全一样的产品[2]。这样的生产方式将适用于分批法计算成本。我国现在只有5