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广森公司组织架构及各岗位设置 （讨论稿） 二00四年二月 一、公司组织架构图 二、公司总部各部门主要职能及岗位设置 1、总经理办公室 ①、主要工作职责： 在总经理领导下负责公司行政管理和日常事务，综合协调各部门之间的工作； 负责组织公司各种会议，并对会议布置的工作进行督办和落实； 负责公司来往文电的处理，公司档案、印章的管理工作； 负责公司报刊、杂志的管理和通讯系统及公司网络的管理； 负责公司各种办公设施、用品的采购审核和管理； 负责公司的日常工作秩序和公司安全世界保卫工作； 做好客服中心的工作，加强客服中心与各物业管理处和公司内部员工的联系； 完成领导交办的其它工作。 ②、部门各岗位设置 ③、各岗位工作职责 一、总经办主任：林江 在总经理领导下，行使综合协调管理职能，负责总办全面管理工作； 负责文秘岗位的指导和管理，编制本部门月度工作计划，负责经理办公会及总经理布置工作的督办工作，审核以公司名义下发、外发和各种文件，办好各种由总经理主持召开的会议； 推进现代化办公系统的建立和健全工作，指导档案室做好档案管理工作，管理好公司网站，做好公司保密工作； 负责员工岗位培训，绩效考核工作； 协调人力资源部做好企业文化及相关工作； 完成领导临时交办的工作。 二、行政主办