B企业培训师自主评价方案-讨论用.docVIP

浙江ZT仪器仪表有限责任公司 内部培训师自主评价方案 董XX/文 浙江ZT仪器仪表有限责任公司系ZT集团的核心产业之一。创建于1998年，是一家集科研、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。公司注册资金1.05亿元，在杭州建有8万余平米的科研孵化及生产基地，在温州拥有6万余平米的生产基地。现有职工人数1900余人，中、高级职称人员60余人，研发设计人员260余人。 随先进文化的传播者、文化建设者、参与者人力资源的开发者、培训项目的研发者、创新者 一、工作目标：充分发挥公司主体作用，通过内部培训师自主评价模式进一步完善内部培训师评价措施，建设一支技能精湛、素质优良、可持续发展的内部培训师队伍。 二、工作原则：坚持公司企业文化、标准、制度与企业经营实际相结合的原则。 三、工作职责： 1 人力资源部职责 1.1人力资源部是内部培训师的归口管理部门。 1.2负责内部培训师的选拔、聘任、晋级、降级、解聘、续聘、培养、激励及日常管理。 1.3负责组织内部培训师开发、修订及评审课件。 1.4负责组织内部培训师档案管理。 2 各二级单位职责 2.1负责本单位初级培训师的选拔、推荐、培养、激励及日常管理。 2.2负责本单位初级内部培训师的课件开发、修订与上报。 2.3负责组织本单位培训活动，并进行效果评估。 2.4负责初级内部培训师档案管理。 四、评价内容 1分类 内部培训师分为初