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心有多高 路就能走多远 　　一个企业的成功，不在于须臾的辉煌，而在于持续的闪亮。 　　一个企业的使命，不光自己走得更远，更要让客户与自己共同成长。 　　这是一种理念，更是一种境界。 　　德国汉高集团就是这样一家在追求自身持续发展、致力做全球品牌与技术的领袖的同时，更把与客户紧密合作、共创竞争优势、携手持续发展、推进社会进步作为自己的责任和担当的企业。 　　2013年9月18日，上海化学工业区内，汉高在其可持续性发展的历史上又续写了新的篇章。该公司总投资逾5000万欧元、总面积超过15万平方米、未来总产能将达42.8万吨的全球最大的粘合剂工厂——龙工厂一期项目盛大开业。 　　汉高全球高层悉数来华为新工厂开业剪彩。管理委员会主席罗思德（Kasper Rorsted）在新工厂开业典礼上表示：“汉高致力于创新，承诺可持续性发展。新工厂的开业，不仅将促进公司粘合剂技术业务的增长，使汉高全球粘合剂技术及市场领导地位更加巩固，实现公司发展新兴市场和可持续性发展的愿景。同时将满足中国和亚太地区迅速增长的粘合剂市场需求，为客户创造更多价值，实现与客户共同发展。 　　言语间，罗思德再次传递了汉高的价值观、经营理念。也正是凭借这样的价值理念，汉高在一个多世纪的发展中长盛不衰，并屡屡创造发展奇迹，成就了其全球品牌与技术的领袖地位，成长为一家可持续性发展的企业。 　　发展之道： 坚持可持续性发展 　　可持续性发展，其内涵是注重长远发展的经济增长模式，追求的是经济、社会、资源和环境的协调发展，人与自然的和谐发展。 　　自1876年汉高创始人弗里兹·汉高在德国亚琛镇的自家后院创办洗涤用品工厂起，到此后世界首个硼酸盐自作用洗衣粉问市、无磷洗涤剂的发明、世界第一种胶棒“百特”进入市场……翻开汉高137年的发展历史，汉高的脚步始终追寻着致力于确保可持续性发展领导地位的目标，追求与世界科技的进步和工业的发展同行，逐步建立起全球性品牌形象。 　　现今，汉高已在全球9个国家和地区设立地区总部，洗涤剂及家用护理、化妆品/美容用品、粘合剂技术等三大业务在54个国家建有135家工厂，产品遍及全球120多个国家和地区，广泛应用于汽车、航空、金属、机械、电子、家具、食品、包装、印刷、日用品及社会生活等各个领域，并为全球用户提供一系列创新解决方案。 　　1988年，汉高进入中国后，依然遵循可持续性发展战略。1990年，将粘合剂技术业务引入中国，支持中国汽车工业的发展，并在华成立了第一家合资企业；1995年，汉高（中国）投资有限公司成立，加大了其在中国投资和市场拓展的步伐；2007年，把设在新加坡和香港的亚太区总部和中国总部都迁到了上海，将中国作为亚太地区增长的主引擎；2011年，又决策投资5000万欧元，在上海化工区建设全球最大的粘合剂龙工厂，不断扩大中国市场的产能，推进新兴市场发展。 　　进入中国以来，汉高在华的粘合剂技术业务从初始1100万欧元，发展到去年的7.42亿欧元，业务量增长了约70倍。2012年，汉高实现销售收入165亿欧元，同比增长5.8%。其中粘合剂技术业务部的销售额占50%。亚太地区实现销售26亿欧元，同比增长13%，达到汉高全球增长率的两倍以上。 　　汉高在以创新支撑可持续性发展的同时，也一以贯之追求“用最少资源创造更多价值”的可持续性发展理念。刚刚落成的龙工厂，从技术到系统，从能源到资源，全方位体现可持续性发展的足迹。据汉高粘合剂技术业务部中国区营运总监高应芳介绍，新工厂按照一体化理念设计和建设，是一个集约化、规模化的多技术集成的生产制造基地；通过技术、装备灵活组合，可以实现装备生产能力和效益的最大化；工厂将生产粘合剂领域的各种创新产品，以及不含甲苯、二甲苯等化学原料的绿色粘合剂产品；资源节约和安全环保在新工厂得到充分体现。工厂照明采用太阳能、无极灯照明创新技术，可节电50%；压缩机产生的废热经过热回收系统，被转换成70℃左右的热水，可节约100%能源；废水和蒸汽系统产生的冷凝水被统一回收、处理和循环使用，可节约50%水资源；各类包装桶、包装材料也被全面回收、重复使用。工厂建设的架空管网、双壁储罐和管道、雨水蓄积池、应急围堰等安全环保设施，使所有化工设备处于可视、可控状态。 　　为推进可持续性发展，汉高早在2011年就发布了至2030年度可持续性发展目标，即：到2030年，将效率提升至现在的3倍。这意味着在企业业务活动中，产品和服务所产生的环境足迹将创造3倍于现在的价值。为了达到这一目标，汉高制定了详细的5年规划，将社会进步、绩效、安全与健康、能源与气候、原材料与废料、水与废水6大领域设为重点领域。 　　汉高管理委员为积极引导可持续性发展活动，仅2012年就在全球范围开展了战略宣传路演活动，组织了670场研讨会 ，制定了600