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- 2016-11-26 发布于北京
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孝德学校班主任考核新
.学校班主任考核细则
班主任工作是学校德育工作的中坚和骨干,搞好班级管理,实施有效的教育是班主任的重要职责。进一步规范班主任工作是学校德育工作有声有色开展的重要保证。为此,学校根据实际情况,特制定班主任工作考核细则。
考核原则:客观 公正 公开 民主 实事求是
考核对象:本学期承担班主任工作的教师
考核经费:每学月教育局拨给的班主任津贴
考评小组成员:副校长、教导主任、学生处主任、少先队总辅导员、主任教师、年级组长等组成。
考核办法:
(一)学月考核:
中心小学由考评小组考核,村小由主任教师考核。
校务评比(40分):按校务日志要求及检查结果进行考评,按每月校务日志扣分总分来计算,校务日志扣除多少分,本栏则扣多少分。
板报评比(10分):每学月更换一次黑板报,由学生处和少先队大队部组织学生代表、村小由主任教师组织进行评比,并进行等级评定,(评定细则见评定表)。
3、学风、班风测评(50分):由少先队总辅导员及主任教师组织红领巾监督岗的成员根据平时的检查进行考评,红领巾监督岗该月扣出该班多少分则在此项相应扣除相同的分数。(扣分标准参见红领巾监督岗检查细则)
4、班主任工作完成情况(30分):⑴指班主任常规工作任务,由学生处少先队及主任教师组织安排检查考核,按照实际情况统一标准扣分。⑵朝会、班队会检查。不按要求组织活动扣1——5分。
5、节约电水、公物管理(10分):下午放学、
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