工程项目进度控制研究毕业论文.docVIP

工程项目进度控制研究 摘 要 科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下，使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此，在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下，项目成本与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对施工进度控制问题的探讨就显得尤为重要。 关键词：进度控制；动态控制 目 录 第1章 绪论 3 第2章 工程项目进度控制的目的及意义 4 2.1 主要目的 4 2.2 意义 4 第3章 工程项目进度管理及进度控制概述 6 3.1 影响工程进度的因素 6 3.2 工程项目进度管理及控制的主要内容 7 第4章 工程项目进度控制理论与方法 12 4.1 进度控制理论 12 4.1.1进度控制是目标控制 12 4.1.2 进度控制应实行全过程控制 12 4.1.3进度控制是一项综合性的工 13 第5章 国内外工程项目进度控制差距 24 5.1 国家制度差异和政府执行能力差异 24 5.2 生产资料采购难度差异 25 结 语 26 主要参考文献 27 第1章 绪论 建筑业作为我国四大支柱产业之一，随着管理体制改革的不断深化，越来越多的施工企业采用了国际上惯用的项目法管理模式。在当今的市场中，建筑企业的竞争主要取决于建筑工程的质量、造价和