企业文化与战略理.pptVIP

第十三章 企业文化与战略管理 文化赋予了一个企业与众不同的不容混淆的内外识别系统，组织文化对系统内每个成员的未来行为提出了期望，在社会生活中引导着人们的行为却不为人觉察。 布莱切（Bleicher,1991） 13.1 企业文化概述 13.1.1 企业文化的提出 1979年，美国哈佛大学东亚研究所所长埃兹拉·F·沃格尔出版《日本名列第一——对美国的教训》一书。书中用大量事实证明，日本与美国管理模式的不同，源于两个国家不同的文化传统和价值观。 威廉·大内的《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》 ; 爱伦·肯尼迪合著的《企业文化——现代企业精神支柱》; 托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃持曼合著的《寻求优势——美国最成功公司的经验》; 劳伦斯·米勒的《美国企业精神——美国未来企业经营的八大原则》; 托马斯·彼得斯和南希·奥斯汀的《赢得优势：领导艺术的较量》; 戴维·布雷德福和艾伦·科思合著的《追求卓越的管理》； 丹尼尔·雷恩的《管理思想的演变》。 以上著作的出版掀起企