人力资源培训方.docVIP

曲靖市第一人民医院人力资源年度培训方案 根据医院的发展方向及战略目标，为培养一批真正能适应现代化医院发展需要，有开拓创新能力、业务技术精湛、职业道德修养良好的高素质卫生管理及专业技术人员，切实做好人才培养和继续教育工作，建立医院人才培养机制和竞争激励机制，营造积极向上的学习氛围，构建科学合理的培训管理体系，特制定人力资源年度培训方案： 一、组织领导 为了保障培训工作顺利进行，成立培训工作领导小组 组 长：*** 副组长：*** 成 员：*** 工作职责：全面领导培训工作的顺利开展 领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部 主 任：*** 副主任：*** 成 员：*** 工作职责：在领导小组领导下开展各项具体工作。组织各级各类培训工作，拟定培训计划，保障培训工作顺利进行，取得实效。 二、中层干部系列主题培训 医院中层干部是医院管理的“中枢系统”，是医院改革与发展的中坚力量，在医院管理中起着承上启下的作用。中层干部既是高层战略目标决策的执行者，又是基层工作任务目标的组织者、管理者及协调者，加强对医院中层干部的管理与培训，是医院综合管理中至关重要的关键环节。 （一）培训目标 通过培训，帮助中层干部达到更新管理理念，完善知识结构，优化思维方法，树立个人职业目标，提升自身领导能力，具备胜任工作的理念、知识、技能、态度和信心，从而提高管理绩效。真正为医院培养一支德才