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B09如何提升执行力6讲义 ★讲师简介 ? 周永亮 ? ? ? 北京国富经济研究院执行院长，北京国富创新管理咨询公司董事长，北京大学法学博士，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员 被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 曾经为中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、香港金马家居、日本三洋等知名企业提供过服务 著作有《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等 ? ? ? ? ? ★ 课程提纲 ★ 课程对象 ★ 课程目标 ★ 课程意义 ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 总经理、副总经理 人力资源总监、经理 培训经理、主管 企业高、中、基层管理者 ★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 理解正确的执行定义与作用 熟悉执行的四大核心要素 避免进入执行过程的三大误区 利用四种武器来修炼执行力 ★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义 第一讲 执行力