招聘工作流程及图探究.doc

招聘管理流程 1招聘目的 1.1通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔合格、优秀的人才。 1.2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的选择、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 2适用范围 本制度适用于集团公司所有的招聘工作。 3招聘原则 3.1公司招聘录用员工遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 3.2所有应聘者机会均等原则。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 4.招聘政策 招聘工作应根据每年人力资源管理工作计划及人员定岗定编计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总裁审批后方可进行。 5招聘工作程序 5.1招聘需求申请和批准步骤 5.1.1各部门根据年度工作进展状况，核查本部门各岗位及人员配置情况，于每年年底根据公司下一年度的整体工作计划，拟定人员需求计划，报公司人事部。 5.1.2人事部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人员需求计划，制定公司的年度招聘计划，经集团领导批准后，按计划实施。 5.1.3各部门根据实际业务进展，需要增补人员时，要提出正式的员工需求申请，填写(人员增补表( (附件 )，详列拟聘岗位的增补理由、职责范围和资历要求，并报人事部审核。 5.1.4招聘申请审批权限 在人员编制计