江西中医药高等专科学校新校区保洁服务采购项目投标文件.doc

第一节 交接程序 前期介入服务 要使今后的保洁服务顺利进行，保洁服务的前期介入将会起到至关重要的作用，若我方中标，将根据委托方保洁进度的实际情况，对“江西中医药高等专科学校”制订科学、成熟、相应的保洁服务前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的保洁服务工作顺利开展打下坚实的基础。　 接管验收是我司在接管校方保洁服务前不可缺少的重要环节，是确保保洁服务接管验收工作得到有效控制，保证服务工作顺利进行的必要手段。 项目交接之前，项目经理会经常到现场了解该项目的情况，逐步对校园的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今后的保洁服务工作奠定良好的基础。 提出设备的设置和服务方面的改善意见和建议； 分析该项目的设备不足，改善设备使用效果，减轻后期管理的压力； 审查有关项目的优劣，提供改善的专业意见； 检查前期项目的工作质量，并就原方案中不合理但又可以更改的部分提出建议； 配合各种设施设备布置、人员安排，进行现场监督，确保以后管理中的质量； 对该项目之前的管理进行探讨，思考为什么之前的可以做得这么好，接下来应该怎么做得更好，并且减少投入设备设施的成本和今后的保洁服务成本。 项目的接管验收阶段 保洁服务前期介入人员将定期视察现场，参与例会，及时收集以前的资料，并协助上一手做好验收，对各种设备、管线都逐一检查。 公司选派素质好、业务精，对工作认真负责的管理人员