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4、项目管理机构配备情况辅助说明资料 工程 施工组织机构图 管理机构的职责分工 项目经理：负责组织和协调各项工作与现场管理工作。 项目技术负责人：负责组织各项施工方案的落实及质量的控制工作。 项目技术员：负责现场施工技术、质量的管理工作。 项目质检员：负责工程所需各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量把关工作。 项目安全员：负责施工现场的安全及安全资料的收集。 项目材料员：负责各种材料的进场验收及使用材料的管理工作项目员：负责资料工作名称：pa. 1.1.5编制依据 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《组合钢模板技术规范》GB50214-2001 《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002 《硬质聚氨酯泡沫塑料预制保温管》CJ/T3002 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-89 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 《工业设备及管道绝热工程施工