09-QP-0_经营计划管理程序.docVIP

聯力資訊工業股份有限公司 修訂日 : 生效日 : 10/01/2004 限閱範圍: 總經理 經理 課長 線長、組長 技術員 作業員 文件名稱 : 經營計劃管理程序 文件編號 : 09-QP-06 制/修訂 : 版次 : A0 總頁數 : 3頁 核准 日期 部門 撰寫 10/01/2004 管理代表 會簽 : 部門 審核 日期 文管中心 10/01/2004 企劃部 10/01/2004 線裝事業處 10/01/2004 線裝事業處 10/01/2004 線裝事業處 10/01/2004 零件事業處 10/01/2004 SMT事業處 10/01/2004 品管部 10/01/2004 分發部門及份數: 正本: 文管中心 副本: 如下 分發 部門 份數 分發 部門 份數 分發 部門 份數 分發 部門 份數 行 政 1 線裝品管 1 聯力業務(1) 1 零件品管 1 企劃部 1 零件事業處 1 聯力業務(2) 1 線裝開發 1 SMT事業處 1 零件生產 1 線裝生產 1 管理代表 1 零件開發 1 品質政策 : 透過全員參與 , 不斷地改善 , 以符合客人的要求 . 02009B 聯力資訊工業股份有限公司 名稱: 經營計劃管理程序 文號: 09-QP-06 頁次: 1/3 1. 目的: 為強化公司體質,增進經營能力,以分析公司條件、限及資源狀況,因應環境變動趨勢, 遵循公司經營理念與經營基本方針,製訂各階段之經營計劃,達永續經營之目標. 2. 圍: 經營計劃為公司整體性與未來性的策略規劃,其涵蓋有關市埸的議題、財務的規劃、公司營運成長企劃、工廠/設施計劃、成本目標、人力資源開發、研究開發計劃、品質目標、顧客滿意度規劃、內部主要品質和作業績效的主要指標、安全衛生及環境議題. . 名詞解釋: 3.1短期計劃:年度計劃. .2 中長期計劃:三年(含)以上計劃. . 職責: .1經營計劃管理委員會: (一)編製:(1)主任委員: (2)委員:各部門經理 (3)召集人:成品事業處總經理 (二)職責:(1)決定公司經營目標及方針. (2)審查各部門編列之預算預算核準. (3)協調並匯整各部門之意見事項 (4)經營方針之修正及環境變更時之修改. .2資料匯集:各事業處總經理,財務部 .3計劃成與執行:各事業處總經理及其所轄同仁. .4計劃核準:主任委員 5. 作業內容: 5.1內部分析: 5.1 .1 各部門第