3-2、商业模式创新与战略转型提纲-李振勇X年(讲义)[65p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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3-2、商业模式创新与战略转型提纲-李振勇X年(讲义)[65p].ppt

据权威机构统计,全国现在—— 企业经营的目的是什么? 企业靠什么生存? 企业存在的正真意义是什么? 具体就是: 发现需求,实现客户价值; 挖掘需求,提升客户价值; 创造需求,创造客户价值! 春都为什么失败?        德国刀具企业为什么赢? 没有不能赚钱的行业, 只有赚不到钱的模式 传统商业模式及创新商业模式的区别 对相关利益者进行价值整合,使客户价值增值,是商业模式创新的核心! 商业模式的创新决定了企业的战略转型 战略: 企业对未来的选择! 做正确的事 将事做正确 * 小结: 企业赚钱或赢利的有三个境界:赚钱\赚大钱\可持续赚大钱。   要想赚钱必须找到适合自己的商业模式;要想赚大钱,你在找准商业模式后,要孤注一掷地执行;要想可持续赚大钱,你则必须研究消费者的偏好的变化,迅速调整你的商业模式,时刻保持你的企业满足客户偏好的核心竞争力-这样你才能可持续赚钱。 商业模式的定义 Evaluation only. Created wit

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