商业模式教程[95p].pptVIP

主要内容 一、 什么是商业模式 二、商业模式设计与创新 三、商业模式评估 四、案例讨论 一、什么是商业模式 以搜索为中心的电子商务生态 每一个搜索行为背后都可能隐含着极强的购买意图与行为，其从“流量”到“交易”的转化率相当惊人。“搜索＋电子商务”的模式，也被认为是搜索引擎未来主要的发展方向之一。 好的商业模式 自己可以复制自己， 别人很难复制你！ 临界点后的爆炸性增长潜力、强大的上下游“议价能力”（控盘能力）、很高的竞争门槛、越赚越多可持续性强、上市的可能性 创新性、可扩展性、可延伸性、长期持续性、抗风险、新兴概念与模式 评价指标： 创新性：同行业规模企业所没有采取的模式，或者是没有先例的模式； 行业促进：促进了行业的整体发展，而不是简单争夺了市场份额； 客户价值：与同行或以前相比，为客户提供了更高性价比的产品或服务； 业务增长性：小企业要求倍数增长，大企业要求超行业水平增长； 盈利性：盈利水平要持续增长，不以牺牲利润求业务快速发展，不低于行业盈利水平； 稳定性：具有一定的核心竞争力，形成一定的壁垒，不易被简单复制，并且不会对企业带来大的财务、法律、政策等风险； 整体协调性：模式要与企业的经营管理系统进行有机整合。 未来发展性：具有良好的发展前景，能够持续保持较好的发展速度。 四、案例讨论 案