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第一节 人本管理原理 一、人本管理原理：人本管理原理是以人为中心（以人为本）的管理思想。 人本管理原理可以表述为：管理的本质是激励、引导人们去实现预定的目标。 观点：职工是企业有效管理的关键；使人性得到最完善的发展是现代管理的核心；服务于人是管理的根本目的。 二、人本管理原理的实质 人本管理原理的实质在于：在管理中，应当把人看作最主要的管理对象和发重要的资源，确立以人为本的指导思想及依靠广大员工实现组织发展，运用各种激励手段，调动和充分发挥人的积极性和创造性。 三、坚持人本原理的必然性 （一）人的主观能动性以及其具有的决定性作用，要求在管理中必须坚持人本管理。 （二）管理的科学性和艺术性的统一，要求必须做好人的工作。 （三）心理科学和行为科学理论的发展，为实施人本提供了理解支持。 四、人本管理原理的内容与方式 人本管理原理主要包括人本管理的理想、人本管理的方针和人本管理的战略。具体内容和形式如下： （一）人本管理思想 ① 管理活动坚持以人为本，强调新生人，充分信任员工，紧紧依靠员工实现组织发展。 ② 做好人的工作，首先要抓好人的思想，这 是调动员工积极性的根本途径。 ③ 组织为人的需要而存在，为人的需要而 产生