10领导风格与员工行为[43p].pptVIP

第十章 领导风格与员工行为 生活中的我们： 一、领导的定义 二、领导的权力来源 三、领导特质论 2.难以胜任领导的品格 3.领导者的素质 3.领导者的素质 (续) 四、领导行为理论毛泽东：领导就是出主意，用干部 密执安大学的研究 “生产导向” “员工导向” 2. 管理方格理论(布莱克Blake、莫顿Mouton) 五种典型行为 1.1型 ---- 贫乏型管理 1.9型 ---- 乡村俱乐部型管理 9.1型 ---- 任务型管理 9.9型 ---- 团队型管理 5.5型 ---- 中庸型管理 3.利克特(Likert)的领导系统 专制—权威式（剥削式的集权领导） 开明—权威式（仁慈式的集权领导） 协商式领导（协商式的民主领导） 群体参与式领导（参与式的民主领导） 3.利克特(Likert)的领导系统(续) 小资料：杰出的管理者 1968年，詹姆斯·凯瑟大学毕业不久，就进入科宁公司作销售代表。今天，凯瑟已经成为科宁公司的高级副总裁，并且是技术产品部和拉丁美洲、亚太地区出口