11领导有效性研究[68p].pptVIP

共68页 第十一章 领导有效性研究 第一节：领导有效性的特质理论 领导有效性的特质理论，主要是指有效领导者要有一定数量的品质与特征，籍此，才能将有效领导者与无效领导者区别开来。 ?品质理论的发展经历了两个阶段： ?传统领导特质理论 ?现代领导特质理论 一、传统领导先天素质论 美国心理学家吉伯指出，天才的领导者应具备7项天生的品质特征： （1）善言辞 （2）外表英俊潇洒 （3）智力过人 （4）具有自信心 （5）心理健康 （6）有支配他人的倾向 （7）外向而敏感 斯托格迪尔的领导者十项品质特征： （1）才智 （2）强烈的责任心和完成任务的内驱力 （3）坚持追求目标的性格 （4）大胆主动的独创精神 （5）自信心 （6）合作性 （7）乐意承担决策和行动的后果 （8）能忍受挫折 （9）社交能力和影响别人的能力 （10）处理事物的能力 对传统特质理论的评价 从调查研究和心理测验两方面来概括地描述领导者的许多特征。让我们看到有效领导者与某些品质特征相联系，这是一个重要的进步。 在观点上，过分强调领导者的天生特质，这有可能滑入遗传决定论的泥潭。 在研究的方法上没有采取多元分析的方法，而只是复杂地罗列了各种品质。 二、现代领导特质理论 现代品质理论从动态的角度深入研究领导者的品质特征。美国心理学家德温?吉色利调查了306名26----42岁的中