2012年培训理工作计划.docxVIP

老龙口电站2012年培训计划培训大纲批吉林省珲春老龙口供水有限责任公司发电部2012年01月02日吉林省珲春老龙口供水有限责任公司2012年培训计划培训大纲一、指导思想2012年度公司的培训工作，要坚持以认真贯彻落实科学发展观为指导，以提升企业员工素质为目标，牢固树立为企业服务的思想，以企业为主体，以现代科学管理和高科技知识培训为重点，加快培训工作科学化、制度化建设，努力建设一支具有创新精神、创业能力、素质优良和技术精湛的职工队伍，全面提高公司员工素质，增强企业核心竞争力。二、培训目标提高全员综合素质，规范人员管理，建立较完善的员工队伍素质建设管理体系和机制，实现员工队伍思想道德、理论知识和业务技能水平的普遍提高，逐步建立“政治坚定、业务过硬、结构合理、素质优良”的高素质员工队伍三、基本原则?1、重点突出原则。主要侧重于技能培训：一是建设一支政治思想水平较高、管理知识深厚、综合素质强、具有开拓创新能力和能够适应企业未来发展需要的优秀管理人才队伍；二是建设一支具有深厚专业技术知识、具有较强的技术创新和技术嫁接能力的专业技术人员队伍；三是建设一支具有较强事业心,能够掌握高、精、尖作业技能的，以工人技师和高级技术工人为主的技术工人队伍。2、方式灵活原则。培训方式的选择要考虑适应公司需求，既有岗中培训、集中培训，也有送出去培训的方式。3、注重实效原则。要紧紧围绕安全生产工作，突出培训的针对