FT-RL-Z001薪酬调整作业指引.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号： 版本：1.0 薪酬调整作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  目标： 规范薪酬调整过程，科学合理地确定职员的薪酬，实现对人才的有效激励。 适用范围： 本指引适用于复地集团薪酬的调整过程。 A（数量） Q（质量） C（成本） T（时效） R（风险） 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义： 部门职责 集团人力资源中心：负责总部员工和区域高层人员（含区域财务总监）的薪酬调整的执行。 区域人事行政部：负责区域高层以下人员的薪酬调整。 作业内容： 集团人力资源中心和区域人事行政部根据员工绩效考核结果和公司经营状况，依照薪酬管理体系，制定符合调薪人员的名单 人力资源部门根据符合调薪人员的名单与各部门负责人和主管公司领导沟通协商，明确实际调薪人员名单 人力资源部门根据调薪人员名单、调薪初步方案和薪酬体系文件，制定人员薪酬调整草案 总部领导层和区域领导层根据相应权限审批相关人员薪酬调整草案 人力资