从管理者到领导者讲义[36p].pptVIP

6. 员工总会全力以赴。 这是关于管理的最常见的误解之一，而且使很多经理陷入困境。几百年来上千家公司的研究和经验表明，你一半以上的员工会发挥他们能力50％或以下的努力。其中有很多原因：然而最主要的两点是缺乏经理对他们明确的期望和拙劣的反馈或管理系统。没有明确目标和反馈，人的工作表现就越来越低直到他们的表现勉强“过关”。你的管理风格，冲突的方法和你实行的“管理”系统将直接影响你的员工是发挥更多能力或更少。 你准备好立即处理状况和做困难的决定了吗？ * 中国管理培训联盟 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7. 一种风格适合所有状况。 面对不同的状况是没有一种固定的最好的方式来管理员工的。这就要求经理们必须发展他们自己的风格，作出适合他们的价值和目标的操行。要成为一名成功的经理，你必须先能够了解你自己的风格才能够了解你员工的风格，同时调整你自己以达到最可能的配合。当你掌握了“灵活适应”的艺术和科学时，你的管理技能将带给你和你的部门达到更高水平的结果和成功。 ? 你准备好来探究你行为的不仅是“什么”还有“为什么”了吗？ * 中国管理培训联盟 * Evaluation only. Crea