企业变革20130930许正[48p].pptVIP

制定变革战略 变革战略，就是针对根本原因，形成的一整套方法和措施，能够在一定的期间内弥补差距 好的战略要能够产生持续的组织行动，并使组织产生竞争优势 战略要有可实施性 企业变革 * 改变组织和流程 领导力和企业文化提升 制定战略 动员执行 监控改进 巩固成果 建立愿景 明确差距 展望未来 快速行动 检验成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略创新需要突破创新者的困境 成功企业的成功管理，往往导致无法进行破坏式创新，并最终成为企业衰败的原因。 --- 克里斯滕森 * 企业变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 破坏式创新的困境 成功的企业往往延续持续性创新的老路 破坏式创新往往发生在以下情境下： 小企业 边缘市场 非主流产品 破坏式创新的特征 低成本 快速进入 对客户原有需求的可替代方案 * 企业变革 Evaluation only. Crea