企业战略管理之联合利华案例分析2[68p].pptVIP

Contents 1、公司简介 2、组织结构 3、环境分析 4、公司竞争战略选择 5、联合利华vs宝洁 6、公司未来展望 发展历程 1929年，荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司合并成联合利华集团，这成为当时最大的公司合并事件。 1930年1月1日，联合利华正式成立。 从40年代末到50年代初，对新的日用消费品市场的开发（包括亚洲和非洲），使贸易不断扩大。 60年代中期，企业的改组为增加品牌的国际化提供了良好的契约。 70年代联合利华继续多元化的同时，停止了对供应链的发展。 20世纪80年代，其产业包括塑料制品、包装、热带种植园和一条航线，还有多种选择的食品系列、家用及个人护理用品。 20世纪90年代，企业扔把工作重心放在一些核心品牌上，到90年代末，联合利华将原来的50多个品牌减少到23个 21世纪将企业的重心转向主要品牌，扩大盈利，促进一线品牌增长。 公司介