企业战略管理案例分析[68p].pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于河北
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企业战略管理案例分析[68p]

Contents 1、公司简介 2、组织结构 3、环境分析 4、公司竞争战略选择 5、联合利华vs宝洁 6、公司未来展望 发展历程 1929年,荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司合并成联合利华集团,这成为当时最大的公司合并事件。 1930年1月1日,联合利华正式成立。 从40年代末到50年代初,对新的日用消费品市场的开发(包括亚洲和非洲),使贸易不断扩大。 60年代中期,企业的改组为增加品牌的国际化提供了良好的契约。 70年代联合利华继续多元化的同时,停止了对供应链的发展。 20世纪80年代,其产业包括塑料制品、包装、热带种植园和一条航线,还有多种选择的食品系列、家用及个人护理用品。 20世纪90年代,企业扔把工作重心放在一些核心品牌上,到90年代末,联合利华将原来的50多个品牌减少到23个 21世纪将企业的重心转向主要品牌,扩大盈利,促进一线品牌增长。 公司介

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