企业改制中的财务问题研究[3p].docVIP

 企业改制中的财务问题研究 随着我国市场经济改革进程的不断推进，施工企业的财务管理及财务制度的执行日益暴露出种种缺陷及不足。改制中的施工企业，尤其应当把财务制度的改革作为重点。在改制前已经存在的重点财务问题和改制后可能出现的财务问题，更值得从事施工企业财务工作的同仁关注和探讨。　　　　一、非经营性机构与部门的费用问题近年来，一些国有大型施工企业经过财产清查、核定国有资产数量后，整体改建为企业集团。其中：“建安企业”改建为集团母公司的全资或控股子公司；“关联企业”和“多经企业”改建为集团松散型成员；中小学、医疗设施等非经营性机构则组成社会事业管理中心，暂由企业集团代管。这部分国有资产既然由企业集团代管，那么这些机构和部门的经费开支也就顺理成章地由企业集团来支付。笔者所在的施工企业，改制前每年非经营性开支达9000万元左右.改制后仍然要为社会事业管理中心的费用问题费尽心机。如何缓和解决这一问题笔者认为，应从以下几个方面人手：　　　　1.在企业财务管理制度中明确此项费用的来源，经过税务等部门同意，仍向子公司收取一定的非经营性资产管理费用。随着社会保障体制改革的不断发展，企业所要承担的医疗、养老保险费用会逐年降低，企业集团用于社会事业管理中心的经费支出计划可以逐年递减。　　　　2.采取“简单过渡”的政策。在财务计划的制定中，集团对此部分从业人员的工资、奖金采取个别分析政策。