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- 2016-11-26 发布于河北
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企业文化建设培训[39p]
一、文化和企业文化 二、为什么要讲企业文化 三、企业文化在企业管理中的重要性 一、文化和企业文化 主要内容 文化:生活在一定地区的人们对于自然、社会和 人类本身的认识和评价。文化的核心是认识、是观念,换言之,就是价值观。 ●文化的来源是社会存在,有什么样的社会存在,就有什么样的文化观念。(农业文化和工业文化,电信文化的变迁) ●价值观 1、所谓价值:是指人们的主观心理范畴,是外界事物对人的满足程度,有多大的满足就有多大的价值。 2、所谓价值观:是指对事物认识的重要程度的排序。不同的人对事物认识重要程度的排序是不一样的。 例如:有人重物质生活,有人重精神生活; 有人重生活质量,强调人和大自然的协调,有人仍维持 对生活数量的追求,强调对大自然的索取。 不同的人所以有不同的价值观,同一个人所以在不同时期有不同的价值观,根源还是社会存在。 文化的外在表现就是我们平时常说的风气,有 什么样的文化就有什么样的风气。换言之,当人 们的文化观念与社会发展相一致时,就是正风 正气,反之,就是歪风邪气。 文化要不断变革: 生产力是不断发展的,而生产关系一旦形成,就保持相当的稳定,这样就造成了生产力与生产关系、社会存在与社会意识之间的矛盾,使得一段时间是正确的价值观、是正风正气的东西,到了另一段时间,可能就变为错误的价值观、歪风邪气的东西。因此,文化也要不
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