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- 2016-11-26 发布于河北
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区域市场策略[88p]
我们现实的难点:不确定的超竞争 影响竞争的变量增加,且各变量变化越来越快 战略互动明显,高强度和高对抗 竞争优势的暂时性和动态性 信息基础上的动态博弈 基于系统运作效能和创新速度 加强渠道、终端的有效联系,构建营销价值链 谋求营销价值链的协同效率,获得竞争优势 各环节分销效率的提高 企业与渠道价值链协同效率 改善渠道价值链的增值性(与用户价值链的协同) 提高产品和服务的有效差异性 精耕营销基本思想(2/2) 强调深化客户关系,开发客户价值 强调市场的精耕细作 强调集中和滚动、渐进和持续市场拓展方式 强调营销价值链的动态管理 强调有组织的努力,注重营销队伍培养 Area Roller Sales (简称ARS) 集中力量在局部区域市场成为第一 最终在整个区域市场中成为第一 ARS基本核心要素: ARS战略的本质: 1、分销力来源 2、分销力不强的原因 3、管理者不清楚业务员实况 4、分销终端的实际状态 5、如何提高销售业绩 6、管理者的责任 1、分销力来源 ·销路不畅是常态 ·众多经营者陷入恶性价格战(利润锐减) ·价格原则上是领头企业的手段 ·价格手段对众多企业是兴奋剂、强心针 ·分销力来源在于深化与客户联系 ·提高与客户联系的数量、质量 ·提高客户的忠诚度 ·提高响应市场(客户)的速度 ·提高分销能力 2、分销力不强的原因: 善待客户只是一句空话 客户的要求并没有得到
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