高绩效主管的素养和技能[37p].pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.25千字
  • 约 37页
  • 2016-11-26 发布于河北
  • 举报
高绩效主管的素养和技能[37p]

(海量营销管理培训资料下载) 华海药业 浙江华海药业股份有限公司 高绩效主管的素养和技能 上海华彩管理咨询有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何成为称职的主管? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在任何时候都不要伤害员工的自尊心。 永远要以“您”称呼下级,别忘记说“请”字。 查处任何过失时,在采取某些措施之前要尽量耐心地听取犯错误人的解释。 请记住,不善于听取意见是受挫主管的职业缺点。 请信任那些值得信任的人。 对干得好的,不要舍不得致谢。 如果由于差错而必须申斥谁的话,请你单独地找他面谈。 不要断然地把下级人员分成“坏的”和“好的” 要及时地向下级通报自己的设想和计划。 如何成为称职的主管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Lt

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档