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- 2016-11-26 发布于河北
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高绩效团队建设[82p]
高绩效团队建设 一、缘起:科学发展观 纸是由谁发明的? 电灯是谁发明的? 飞机是谁发明的? 计算机是谁发明的? 航天飞机? …… 二、思考:世界上最优秀的团队 世界上活得最久的团队是? 最有战斗力的团队是? 最团结和最有凝聚力的团队是? 最有生命力、学习力的团队是? 团队成长的基本过程 ——建成阶段 寻求共同目的 凝成利益群体 推举领导班子 团队成长的基本过程 ——成长阶段 明确主辅关系 沟通合作默契 行动协调一致 团队成长的基本过程 ——成熟阶段 铸造群体灵魂 增强群体活力 提升群体等级 团队成长的基本过程 ——转型阶段 变革求得生机 内外融为一体 共创新的天地 成熟团队的外在表现 统一规范的团队标识 高层大力倡导与倾心支持 成员构成流动有序 人格力量的相互吸引 轻松随意的交往方式 团队精神的表现 自豪感,集体荣誉感 良好表现、优质工作 成员间相互信任、合作 共同目标,群策群力,共享成果 和谐、坦诚且互补的成员关系 勇于负责,激流勇退 尊重成员人格,帮助成员成长 成功团队之基本特征 各成员在心理上相互依赖和认同 各成员在行为上相互配合和制约 各成员对该群体都有一种归属感 各成员由一共同目标聚集在一起 四、团队的构成要素 团队有5个重要的构成要素,总结为5 P 目标(Purpose) 人(People) 团队的定位(Place) 权限(Power) 计划(
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