申论万能八条名言警句.docVIP

申论万能八条 一、吃透材料，阅读之前要有问题意识，要把乱七八糟的东西看成是一个整体。不论考试题目有什么要求，总是离不开三个问题，现状，原因，对策。?分析材料的时候要问自己五个问题：1.材料反映的主要问题是什么， ；2.材料与材料之间的逻辑关系如何 ；3.问题的表现是什么，；4.问题的根源是什么， ；5.对策是什么。?二、阅读的基本套路：一勾二概三分类。三遍四步法，用30－40分钟。?第一步：对段落标号，勾画关键词或者关键句，?1．首尾句原则；2．关联词原则；但是、然而、不过；因为…所以、由于、因此3。常见词原则：根源，危害，教育，体制，领导，法律，法规，监督，落实，经验教训，经调查，资料显示，反映，看出，告诉，据某某讲，据报道，初步推测，分析，强调，指出，认为。?第二步：概括段落大意。?一般标注关键词即可，但最终要的是把握材料的整体性，材料之间的关联性，材料在整个申论材料重的地位，以及从哪个角度分析对自己最有利。特别要注意的是典型现象，事例和图表。?第三步：分门别类，梳理材料之间的关系。?横向原则：并列关系如政治经济社会文化原因，甲乙丙丁四种现象等等。对立关系如积极消极方面，成绩和问题等等。?纵向原则：提出问题，分析问题，解决问题的结构。?多层次原则突破单纯的横向，纵向关系来分类，从材料的复杂性出发多角度分析，这也是以后命题的趋势。?第四步：概括主要内容?首先要注意给自己设定的身份。；主旨突出，应用万能模式。八股模式。P21?；三遍四步法实施的好，你的考试就成功了一半。三、提出对策的基本套路?第一步：利用矛盾的特殊性。找出问题根源--先找到特定社会现象表现出来的消极负面影响，根据分析，找到其产生的原因。?因果分析，最常用的方法，在寻找原因的过程中要善于运用辨证思维分析。从客观实际出发，用发展的，联系的眼光看问题，坚持重点论和两点论（多项求异分析）。?1．内外因分析，要注意内外因互相依存在一定的条件下相互作用和转化。?2．利益分析，即主体分析，前提是主体分析，只有找到利益主体，才能明确各方的利益需求，从而找到满足不同主体的合理利益需求的途径，最终解决社会矛盾。?3．多角度分析：政治，经济，文化，社会，历史，现实，内在，外在，尽可能全面到位。?SWOT分析：优势，劣势（企业能够做到的），机遇，威胁（企业可能做到的）。?第二步：利用矛盾的普遍性，借鉴万能八条。（内外因分析和多角度分析的写照）?l．领导重视，提高认识?2．加强宣传，营造氛围?3．教育培训，提高素质?4．健全政策法规，完善制度。?5．组织协调，形成机制。?6．增加投入，依靠科技。?7．加强监督，全面落实。?8．总结反思，借鉴经验。?具体措施和万能句式?1.领导重视，提高认识 ；实行一把手负责制 ；建立和完善引咎辞职制度 ；建立健全领导问责制度 ；把。。。。。纳入议事日程 ；加强对问题的调查研究，从源头上理清。。。。问题的来龙去脉。 ；增强。。。。的意识 ；倡导。。。。的理念?2.加强宣传，营造氛围 ：电视，报纸，网络等媒体要通过各种形式宣传。。。。提高广大人民群众对。。。的认识。 ；舆论关注 ；实行典型示范 ；社会示范 ；在全社会营造关于。。。。良好的文化氛围?3.教育培训，提高素质?通过。。。。教育培训，提高广大领导干部，工作人员，人民群众的。。。素质?4.健全政策法规，完善制度。：建立健全各项制度（法律），做到有法可依，对。。。进行严厉的制裁和出发，严重者追究刑事责任。 ；激励制度 ；利益相关制度 ；分工制度 ；规则制度 ；惩罚制度 ；决策制度：包括社情民意反应制度，社会公示制度，社会听证制度，专家咨询制度，决策的论证制和责任制。?5.组织协调，形成机制：形成深入了解民情，充分反应民意，广泛几种民智，切实珍惜民力的科学决策机制 ；预防应急机智（编制应急预案，增加人力，物力，财力储备）和保障机制 ；组织机制，协调机制：包括派工作组，成立专门机构，增加人员等 ；建立完善各种监督机制 ；形成信息反馈机制 ；组织专家制定。。。领域的实施细则。?6.增加投入，依靠科技：在。。方面，大力增加财政投入 ；增加对。。。的财政和贷款支持 ；依靠。。技术，解决。。问题?7.加强监督，全面落实：加强社会监督（群众监督），设立举报热线（举报信箱） ；媒体监督，或舆论监督 ；领导或上级监督 ；建立完善系统严格的评价，考核的指标体系 ；加大整顿力度 ；违法必究，执法必严，：严厉查处和惩处责任人 ；发现问题即使纠正，对顶风违纪的行为从严查处，绝不姑息。 ；有权必有责，用权受监督，违法要追究（强调制权）?对于一切忽视。。。违反。。。的行为，要大胆揭露，公开曝光，把。。。工作置于人民群众和社会舆论的监督之下。 ；十六大提出：要加强对权力的制