如何做一名合格的管理者[37p].pptVIP

第一讲 恪尽职守 〖孙子兵法〗中讲到“兵者，国之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察” 察什么呢？ ----我在哪里：我们的敌人在哪里：我们的友邻在哪里。 企业管理之父——德鲁克 谁是你的客户？ 你能为客户提供什么产品和服务？ 你的客户战略是与经营战略配合的怎样？ 一、找准自己的位置 按本色做人，按角色做事 职场中，就是看你能不能像一个哨兵一样站在你的哨位上，正确的履行好你的职责 二、明确职责—“打好这份工” 现如今对一个管理者来说，不是评判好与坏，而是看你是否职业。 职业经理人的典范——唐骏 我感觉要先学会做人，然后再做好事，我的价值观就是简单加勤奋，做人要简单，做事要勤奋。 第一，从不再从事与前雇主相同的或有竞争的行业：其次，我不能叛将，带着叛军、带着客户及客户资料离开：第三，我从不伤害前雇主。 三、要做正确的事 做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事。 第一、正确做事 正确的事就是上级和组织要求做到事。 制度在竞争市场中，在不断进步、创新中，是不固定的，也是没永远的标准。 第二、我们要用正确的态度做事 —正确的态度就是把5%的可能变成100%的现实