建筑施工项目管理手册[60p].docVIP

目 录 前 言 2 第一章、项目组织机构 3 第二章 项目岗位职责 3 第四章 项目安全管理制度 16 第五章 项目质量管理制度 17 第六章 项目技术管理制度 18 第七章 项目生产计划管理办法 19 第八章 项目材料管理制度 21 第九章 项目机械设备管理制度 24 第十章 项目财务管理管制 29 第十一章 项目劳资（分包）管理办法 34 第十二章 项目商务合约管理管制 35 第十三章 项目后勤管理管制 37 第十四章 项目审核流程 37 第十五章 各种表格 40 前 言 重庆建工九建三十二项目部，作为九公司下属施工项目部，经过多年的发展，施工队伍不断壮大，管理力量逐渐完善，为适应日新月异的建筑业发展形势和竞争激烈的建筑市场，原有的一些管理制度已不能满足项目发展的要求。 随着建筑市场的不断完善和发展，施工项目迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合本项目发展要求的规范的、具体的、具可操作性的严格合理的项目管理制度，使它能够在项目发展中起到强大的促进作用，进一步增强项目的凝聚力、战斗力，并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性，促进项目健康有序的发展。 本制度介绍了从项目部的组织机构、岗位职责、安全管理、质量管理、技术管理、档案管理、施工操作要点等全方面地向管理人员提出的原则性要求，是个人工作的内容，需要全体人员对照学习，需要各职能部门认真贯彻