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00-12-12 暨南大学MBA教育中心 概述 战略管理时代 企业经营管理的演进 管理学科的发展 企业经营目标的多样化 企业高层管理人员工作重点的转移（变革） 科学技术进步，引起企业管理的全面变革 战略管理理论研究的七个阶段 战略管理理论研究的第一阶段 60，70年代以安绍夫（Ansoff), 安德鲁斯(Andrews)为代表，主要研究公司战略的概念、战略管理的作用以及组织 ——环境——战略间的关系(后人称环境战略学）。概念性的研究虽然很有价值 , 但并未能进一步使企业在经营上如何形成竞争优势,为企业取得竞争成功作出十分有实用价值的指导。 战略管理理论研究的第二阶段 60-70年代的同时，以钱得勒（Chandler)、鲍威尔(Bower) 和范斯尔 (Vancil) 等人为代表主要研究企业组织结构，并提出“ 组织跟随战略而变化”的理论。就是说组织结构必须与企业战略相匹配, 而且集中研究了大型企业的分散化经营问题.研究企业建立战略事业单元(SBU),使战略理论与实践相结合大大推进了一步。 例：1953-1969年美国GE的分散性经营绩效 例：1970年后GE的战略管理——战略事业单元（SBU）建制 SBU的概念（A.D.L） 战略管理理论研究的第三阶段 70-80年代,赖莱(Wriyley)、鲁梅尔特(Rumelt)、蒙哥马利 (Montgomery)和希尔