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GEI战略概念设计方法 目录 1.方法论概述 2.方法论释义 3.战略概念设计方法 4.案例1：科苑战略概念设计 5.案例2：京华饰品战略概念设计 概念设计方法论简介 方法论名称：战略概念设计方法 发明人：王德禄 适用范围：战略咨询（企业战略，区域战略，产业战略） 典型案例：科苑战略，京华饰品战略 方法论历史：战略概念设计最早由王所长提出，在王所长早年亲自督导的项目中均有战略概念设计报告，期间有时称为战略模型。随着行业战略咨询的反思，战略概念设计方法论的意义尤为凸现。随着未来的进一步探索，有望在战略概念设计基础上形成革命性的战略咨询方法。 战略概念设计内容 战略愿景与目标 业务选择 商业模式 战略关键点 （管理架构初步） 战略概念图：ONE PAGE 原则 目录 1.方法论概述 2.方法论释义 3 .战略概念设计方法 4.案例1：科苑战略概念设计 5.案例2：京华饰品战略概念设计 什么是概念设计 概念设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系列有序的、可组织的、有目标的设计活动，它表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由抽象到具体的不断进化的过程。 概念设计的内涵：概念的设想是创造性思维的一种体现，概念产品是一种理想化的物质形式。 城市规划、环境艺术、金融、材料、工程、教育、生活方式——等方面都有引入概念设计的案例。 概念设计特点 前导性： 概念在前，产品在后 创造性：在碰撞