持续出勤管理团队健康发展[51p].pptVIP

关键点四：刚性政策，人性化执行 在标准面前，没有特殊化 一个老营销员没有达成出勤标准被扣款，在职场中对我又吵又闹 私底下，我跟公司争取：如果她下个月达到出勤标准，做到多少保费，把扣的钱返给她 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要这么做 赢得人心：表面上跟公司沟通争取是一个麻烦的事情，但是却帮她解决了问题，避免她以后制造更多的问题 建立归属感：政策是硬冰冰的，执行时却一定要先有警告，给她改正错误的机会。人性的管理，队伍才有归属感 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 严抓现有队伍，同时把控新增源头 新人“三好”标准：年龄、形象、资源好 出勤标准：不出勤不要 面谈引导：保证出勤才能保证收入 对新人制定出勤标准，利于以后的管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.