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- 2016-11-23 发布于河北
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教练型领导[106p].ppt
20% 80% 什么时候教练? 作为教练型领导,我们需要知道在什么时候运用教练技术最有碍效果.而采用顾问引导或是指令.授权,不是由领导的喜好来决定的.是由员工.的确态度来决定的. 低志愿.低技能 指 令 低意愿.高技能 教练(心态) 高意愿. 低技能 引导.顾问(技巧) 高意愿.高技能 授权 我们在管理的最 终目的就是把每一个员工都培养到可以(授权)发揮最大的价值. 让被教练者由批判转向启发 被迫 选择 坏心情 好心情 拖拉
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