院系部教学工作目标管理考核细则.docVIP

关于印发《2011年院系部教学工作目标管理考核细则》的 通 知 各院、系、部： 根据学校有关文件要求，结合各院系部实际情况，特制订《2011年院系部教学工作目标管理考核细则》，现予以印发，作为院系部年度教学工作考核的依据。 教务处 二○一一年三月二十八日 2011年院系部教学工作目标管理考核细则 一级指标： 日常教学管理 ( 150分) 考核单位： 二级指标 考核内容 分值 评分标准 考评减分 参加会议 学校和教务处组织的各种教学工作会议 5 无故缺席一人次减0.5分 教学检查 因到课率而被通报批评的 5 一班次减0.5分 教学事故 教学事故；通报批评 5 一级扣5分；二级扣3分；三级扣2分；通报批评一次减0.5分 课程开设 教学大纲；开课 5 缺一门教学大纲减1分；不按培养方案开课的，每门减2分 试题（卷）库 试题（卷）库建设；试卷保密；命题要求 5 试题（卷）库建设未达要求的扣3分，泄露试卷内容的课程每门减5分；不按要求命题的减2分 考试 舞弊；及格率 5 考试舞弊的每人次减1分；课程考试班级不及格人数超过50%的，每门课程减2分 阅卷和成绩登录 考试阅卷和登录成绩 5 不按要求阅卷和登录成绩的，每门课程减1分 教研活动 教研室开展数量、质量 5 每月未按规定开展的，每少一次扣1分。检查等级为“C”等的，每次扣0.2分；D等的，每次扣0.5分 听课 院系部领导、教研室主任及任课教师每期听课 5 没达到规定次数的每人每次扣0.5分 学术专题讲座 教授、博士全年学术专题讲座 5 未举办的每人扣1分，相关教研室主任或教学副主任未支持的每次扣0.5分 材料上交 上交材料及时 5 不及时的，每次扣0.5分；没有上交的，每次扣1分 调课率 教师全年累计调课率 5 超过5%的，扣2分；2%～5%，扣1分 教材征订 教材征订及时、准确 5 漏订、重订、错订的每次扣1分；本科专业征订低于本科层次教材的每门扣3分；教材征订单填写不规范而影响征订的每次扣0.5分；未按规定时间交教材征订单的扣1分 资料室 建设和管理规范 5 没有资料室的扣5分；建设与管理不符合评估要求的扣2分 专业建设 专业和学位评估 10 一个专业培养方案没有按要求及时修订的扣2分；专业评估基本合格的扣10分，不合格的一票否决，教学工作得分排名最后一名。 项目检查 所有项目检查（含中期检查、结题等） 5 不合格的：校级扣2分，省级扣3分，国家级扣5分 论文发表 人均公开发表教研教改论文 5 没有达到0.5篇的，每下降0.1扣1分 教学文档建设 按照评估要求（主要检查：院系部研究教学工作会议记录、课程教学考核档案、调课档案、教学原始档案管理、教研室活动档案管理等） 5 建设好的5分，比较好的4分，合格的3分，不合格的2分。 实践教学 30 以实验室工作年度考评分数和实习教学考核分数进行折算得分。 等级考试 本科英语、计算机等级考试、英语专四专八 10 根据学校文件，英语等级考试通过率按照甲、乙、丙三组排名，第一名得10分；甲、乙组每下降一名次减0.5分，丙组每下降一名次减1分；计算机等级考试通过率全校排名，第一名得10分；每下降一名次减0.5分，英语专四专八按照全省排名确定分数。 毕业设计（论文）与期中教学检查 管理规范，符合学校要求 15 按照各院系部的得分折算得分，最高为15分。 合 计 150 一级指标： 业绩 (50分) 考核单位： 二级指标 考核内容 分值 评分标准 考评加分 教材建设 教材主（参）编、立项、获奖 5 主编正式出版教材的每本加1分，被评为校级优秀教材的每本加2-4分；主编教材被评为省级优秀教材的每本加5分，参编的每本加3分；主编教材获国家级教材立项、“十二五”国家级规划教材或被评为国家级优秀教材的为特殊成绩。（同一本教材的取最高分） 项目申报 校级、省级、国家级项目申报（教改课题、创新项目、教学名师、精品课程、教学团队、特色专业、实践中心、示范实验室、人才培养创新实验区、教学成果、教学能手等） 25 申报校级项目的加1分，成功者加4分；经学校批准申报的省级项目加2分，成功者加8分；经省教育厅批准申报的国家级项目加5分，成功者为特殊成绩。 学科竞赛 学校认定的竞赛活动（包括大学生英语演讲竞赛、大学生数学建模竞赛、大学生数学竞赛、大学生电子设计竞赛、大学生化学实验竞赛、挑战杯、大学生课外学术科技作品竞赛、音乐基本功比赛等） 10 参加各种学科竞赛达到全省平均成绩得10分。并把与平均成绩的距离作为加减分数的依据。其他的由正式学会或协会举办的且学校认定的学科竞赛，其分数为学校认定