浅谈私营企业员工激励机制及调整策略.docVIP

毕业设计（论文） 中文题目： 浅谈私营企业员工激励机制及调整策略 学习中心： 北汽培训中心 专 业： 工商管理 姓 名： 王华 学 号： 指导教师： 舒晓兵 2013年4月5日 远程与继续教育学院 中 文 摘 要 随着加入世界贸易组织和全球一体化进程的加快，人力资源管理在私营管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。人力资源是企业竞争力的根本和关键，它影响着企业生产经营活动的各个层面，成为决定企业市场竞争成败的战略性要素。人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。当前企业人力资源管理存在的主要问题有：缺乏战略性人力资源管理理念、企业员工培训流于形式、企业缺乏有效的绩效考核体系与企业人力资源管理激励机制不健全。从企业发展战略的视角进行人力资源管理主要包括：树立战略人力资源管理的理念、构建科学化的培训教育体系、构建系统化的绩效考核体系、健全人力资源的激励与约束机制与实施人力资源信息化管理。 通过私营企业员工激励及激励机制，说明了私营企业的激励机制必须随着